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子ども主体の保育をどう実践していますか？

見守り、問いかけ、後押しで、先生が子どもの「安全基地」に。

私の園は0～2歳が中心の小規模園。関わり方は「見守り」を基本に、必要に応じて「問いかけ」をしています。例えばなかなか袋が開けられずに困っていても、すぐに手伝うのではなく、「自分でやってみる？先生にお願いする？」と選択肢を提示。すると勇気を出して「手伝って」と言えるように。
保育士が「安全基地」となり、「できても、できなくても大丈夫」と伝え続けることで、子どもたちの挑戦をそっと後押ししています。

「キッズアプローチ」は先生にも学びがありますか？

正解は一つじゃないと気づき、観察の目と言葉がけが向上します。

あります。例えば、危ない場面でも指示や禁止だけが正解ではないと気づけるようになります。子どもの表情・しぐさ・視線といった小さな変化に対する“観察の目”も育ち、言葉がけの引き出しも豊かになりますね。
園では月1回「今月の『子ども主体の保育』の良かった場面」を全員で共有。言葉にすることで、お互いの学びにもなっています。
「キッズアプローチ」の保育を通して、先生自身も、日々成長を実感すると思いますね。

温かい職場づくりのために大切にしていることは？

まず先生の言葉を受けとめ、無理のない仕組みづくりを模索する。

子どもたちと同様に、先生の考えも受け止め、尊重します。
あとは働き方。例えばシフトを柔軟に対応したり。人手が足りないときはAP（エリアパートナー）さんに助けてもらい、現場に負担がかからないよう配慮しています。APさんの支えはとても大きいですね。
オンラインで個別に保育の相談ができるなど、会社の支えも充実しています。
子どもの“やりたい”のために、園長として先生方の心の余白も守っていきたいです。

キッズコーポレーションの小規模園を選んだ理由は？

子どもの「いま」に寄り添える保育ができると、面接で確信。

求めていた「子ども主体の保育」が、言葉だけでなく、園全体の空気からも伝わったことが入社の決め手です。
面接ではシフトなど働き方にも丁寧に向き合っていただき、「ここなら続けられる」と思いました。園児は14名。少人数で個々の顔が見えるのも魅力でした。
室内は低い棚でゆるく区切られ、見通しが良いです。安全に配慮しつつ、子どもが自分の遊びに集中できる環境で、理念が環境にも息づいていると感じました。

「子ども主体の保育」は以前とどんな違いがありますか？

「注意」より「寄り添い」。そして「意思」を大切にしています。

一番変わったのは言葉の選び方。「走らないで」を「一緒に歩こうか」、「だめ」を「どうしようか」など、積み重ねることで子ども自身も気づくようになりますね。
子どもに合わせて日々の活動を組み替えるのも大きな違い。安全は確保しつつ、本人の意思を尊重します。すると、入園時に一日中泣いていた子も、やがて自分の世界で夢中になって遊べるようになります。子どもを中心に私たちの動きも穏やかに整えていく感覚です。

今の園で長く保育士を続けてこられた理由は何ですか？

勤続6年。頼もしいチームのおかげで安心して続けられました。

職場には20～70代までの保育士が在籍。得意も経験も多彩な仲間はチームワークも抜群！先日、子どもが嘔吐したときは、すぐに役割を分け、別室での見守りと継続保育を両立。子どもも保育士も落ち着いて過ごせました。
シフトも柔軟で、週3～4日の働き方も今の私にぴったり。制作物の持ち帰りもなく、安心です。
頼れるチームと働きやすさに支えられ、気づけば6年。これからもこの場所で笑顔で働き続けたいです。

キッズコーポレーションへ転職した理由は何ですか？

一斉活動中心の日々に疑問。「子ども主体の保育」へ初挑戦。

前職は幼稚園で、時間割に沿った一斉活動が中心でしたが、「いまこの子は何を感じているだろう」と心にひっかかる瞬間も多くて。
そんなときに出会ったのがキッズコーポレーションでした。「子ども主体の保育」に強く惹かれ、面接で園長から「子どもがまんなかにいる保育を、これから一緒に築き上げていきたい」とお話しいただき、自分の思いと重なりました。
持ち帰り仕事がNGという点にも背中を押されました。

実際に働いて分かった「子ども主体の保育」の魅力は何ですか？

泣いて笑って。安心して自分を表現できる場が子どもの力に。

「子どもが最優先」という保育の姿勢は、一人ひとりの表情の豊かさにあらわれてきます。泣いて笑って、自然に自分の気持ちを言葉にできる。のびのびと遊び込む姿に、子どもの自信が育っていると実感します。
また、子どもたちは「先生がお休みでさみしかった」「帰らないで！」と、素直な気持ちを率直な言葉で伝えてくれます。その一つひとつがとてもうれしく、保育の手応えを感じますし、私の活力にもなっていますね。

安心して働ける職場だと感じるのはどんなときですか？

保育の話が自然に始まる瞬間。相談のしやすさが魅力です。

明るい園長と、何でも相談できる頼もしい主任と先生方のおかげで、職場には温かく穏やかな空気が流れています。職員同士で子どもたちの可愛いエピソードをよく話していて、その中から保育の視点を学ぶことも多いですね。
勤務後、同僚とおいしいご飯を食べに行く時間も、明日をがんばれる栄養。子どもの“したい”に寄り添いながら、職員の“したい”にも寄り添ってくれる。そんな環境が、安心して働ける理由ですね。

今までどういったキャリアを歩んできましたか？

AP（エリアパートナー）からマネージャー、本部の副部長へ。

出産を機に無資格から他社で保育士の道へ。担任として5年働いたあと、ベビーシッターの派遣会社に転職。多様な家庭の多様な保育観に触れ、「より広く良い保育を届けるにはどうしたらよいだろう」と感じていたとき、キッズコーポレーションを知り、エリア内の複数の園をサポートするAPとして入社しました。
APとして経験を重ねて、エリアマネージャーに昇進し、現在は現場と経営の橋渡しをする副部長を務めています。

大変だったことは？また、それをどう乗り越えましたか？

落ち込む前にみんなにヘルプ。周囲の支えで越えてきた壁。

APのころは、例えば対応が間に合わずシフトに穴をあけそうになったり、けがの発生で保護者さまからお叱りを受けたりと、たくさんの問題にぶつかってきました。でも上長や先輩APに相談すると、いつも私と一緒に考えてくれ、壁を乗り越えることができました。
大切にしているのは誰かのせいにせず、「自分だけで解決しよう」ともしないこと。困難は何度も訪れましたが、仲間の支えがある、だから乗り越えられる。そう学びましたね。

今後はどんなキャリアを目指していますか？

大きなキャリアよりも、目の前の目標を一つずつ積み重ねる。

私は常にキャリアを意識してきたわけではありません。現場を良くする、メンバーの状態を整える。その一つひとつの結果が、今につながっています。
保育士として年齢を重ねる中で、キャリアに迷うこともあるかも知れません。例えば、現場とは違う形で子どもを支える道もあります。
保育経験はどのポジションでも役立ちます。日々を積み重ね、ぜひ自分らしいキャリアを築いてください。私たちはいつでもあなたをサポートします。